Zum Inhalt Zum Inhaltsverzeichnis Zur Hautpnavigation
Sustainable & circular

Sustainable & circular

How we create tomorrow today.

Het creëren van morgen.

Het creëren van morgen.

Leidend in duurzaamheid.

Hoe gaan we vandaag vorm geven met de zorg voor morgen? Hoe kunnen we onze ecologische voetafdruk voortdurend verkleinen? Wat kunnen we doen voor onze werknemers en onze samenleving? Een overzicht van onze betrokkenheid in duurzaam handelen.  

 

Naar het Nederlandse toekomstbericht

Highlights 2022

Wat we tot nu toe hebben bereikt

Innovatieve duurzaamheidsmanagement

In hoeverre kan circulaire economie geïntegreerd worden in ons businessmodel of maakt er al deel van uit? We hebben dit in 2022 op organisatieniveau aangepakt. Nu weten we waar we kunnen beginnen en verbeteren.

Petra Engeler-Walch, Manager Duurzaamheid

3 Aspecten van duurzaamheid

Onze inzet kan worden ervaren in tal van projecten en initiatieven op verschillende gebieden binnen het bedrijf.
Milieu

Milieu

De ecologische voetafdruk van de bouwsector is enorm - MACO heeft als bouwleverancier ook een verantwoordelijkheid. Als we willen blijven leven en ondernemen zoals voorheen, moeten we een manier vinden om de economie en onze producten circulair te maken.

Dat betekent ecosystemen beschermen, zo min mogelijk grondstoffen gebruiken en zo effectief mogelijk verwerken. Maar het betekent ook het ontwerpen van producten om zo duurzaam mogelijk te zijn en ze aan het einde van hun levenscyclus te recyclen, zodat ze in een gelijkwaardige vorm kunnen worden teruggebracht naar de materiaalstroom. MACO heeft hiervoor in 2022 veel projecten geïnitieerd. Wil je een beetje inzicht?

Meer lezen

Sociaal

Sociaal

De kennis en vaardigheden van onze werknemers zijn de sleutel tot een duurzame toekomst. Hun medewerking is nodig om onze ambitieuze doelstellingen te bereiken, vooral op het gebied van duurzaamheid. Als deskundigen zijn zij het beste in het optimaliseren van processen en producten.  

Daarom creëren wij een omgeving die voorbereid is op toekomstige veranderingen en mogelijkheden biedt tot ontwikkeling. Wij betrekken onze werknemers bij de ontwikkeling van het bedrijf en investeren meer dan ooit in onderwijs en opleiding. Onze inspanningen op het gebied van diversiteit worden vegroot en we nemen maatregelen op het gebied van gezondheid en veiligheid op het werk.

Meer lezen

 

Economie

Economie

Verandering is de enige constante. Ook bij MACO waren er de laatste 75 jaar van de bedrijfsgeschiedenis  voortdurend veranderingen. MACO is zich ervan bewust dat ondernemingen die op veranderingen reageren een sterk concurrentievoordeel hebben.

Het integreren van de eisen van de markt of het initiëren van veranderingen, het heroverwegen en aanpassen van onze eigen structuren, het in een vroeg stadium onderkennen van risico's en deze als kansen benutten, dat is hoe MACO zijn toekomstige levensvatbaarheid zal blijven veiligstellen. Een verscheidenheid van projecten ondersteunt ons daarbij. 

Meer lezen

 

Best Practice

Wij willen in de hele Groep duurzaam handelen. Enkele successen van onze vestigingen.
Best Practice Benelux

Best Practice Benelux

Kleine dingen die een groot verschil maken

Het zijn vaak de kleine dingen die een groot verschil maken. In 2022 werden medewerkers in de Benelux bewust gemaakt van wat zij kunnen bijdragen aan de ecologische voetafdruk. Dat begint bij het scheiden van afval, gaat via het bewust omgaan met verpakkingsmateriaal tot het gebruik van de speciaal ingerichte E-laadstations voor elektrische auto's.

Om de reisafstanden te beperken, werkt iedereen één dag per week thuis en vinden steeds meer vergaderingen online plaats. De verwarming in het kantoorpand blijft in het weekend uit en lichtsensoren schakelen de verlichting automatisch uit als er niemand op kantoor is.

Best Practice Benelux

Best Practice Benelux

Project #weconnect

In 2020 hebben we ons netwerk van kantoren en teams in België, Luxemburg en Nederland versterkt. Niet alleen in verkoop en productontwikkeling, maar ook in logistiek. Klanten worden nu rechtstreeks vanuit Zelhem/Nederland bevoorraad, en dat bespaart tijd en CO2 , omdat lange transportroutes vanuit Oostenrijk niet meer nodig zijn.

Best Practice Germany

Best Practice Germany

Sustainable corporate headquarters

Energy efficiency and environmental compatibility were the focus of the construction of the company building of our German subsidiary HAUTAU, which opened in 2010. Triple glazed windows, more than 4,000 m² of solar panels integrated into the façade and roof area, the use of geothermal energy to heat or cool the building and the reuse of grey water make this building a true “lighthouse” for the region.

Best Practice Italy

Best Practice Italy

Saving energy

For years, we have been taking measures to reduce our energy consumption – in production processes, in the factories, in everyday work. Here are just a few examples:

  • LED lighting: The previously used neon or metal vapour lamps, which develop their full luminosity only after a start-up time of several minutes, have been replaced in the warehouses by LED lamps. According to calculations, around 20 percent of the total annual electricity consumption can be reduced.
  • Air conditioning of the buildings: Groundwater is an ideal heat transfer medium because it has an almost constant temperature of approx. 10° Celsius all year round. At the company headquarters in Italy, we use this to cool the server room and the buildings. Automatically controlled blinds are used for cooling in summer and for insulation in winter.
  • Switching off lights: At night and during the day, by means of motion detectors, the light switches off when employees leave the office.
  • Heating: The heating control also works with motion detectors. If the office is not occupied, the room temperature remains on standby (night lowering). If the window is opened for ventilation, the heating valve closes during the ventilation phase.
Best Practice  Italy

Best Practice Italy

Mounting frame rethought

From 2023 on, the insulation material EPS (expanded polystyrene) will be used for our Libra window mounting frame with a recycling share of 15 percent. Thus, the product line corresponds to the "Criteri ambientali minimi (CAM)"6 which we prove to our customers by means of an environmental certificate. A successful upgrade of the mounting frame, which has already been successfully on the market for 10 years!

Best Practice Italy

Best Practice Italy

Packaging recycling

Our Italian subsidiary MAICO has been using a particularly environmentally friendly material for packaging small orders since autumn 2022. This is a reusable and recyclable bubble wrap, which already consists of 30 percent recycled material. This saves valuable resources with around 220,000 running metres of film needed per year.

The packaging material used for the delivery from Austria to Italy is also given a second life – as a filling material in the packaging boxes which results in hardly any rubbish.

Best Practice Italy

Best Practice Italy

Leaderhip course

Helping to shape corporate development and growth, always keeping an eye on responsibility towards our planet and general wellbeing. With these goals in mind, we want to sensitise our managers to sustainable development in this leadership course.

For 5 months, 11 people regularly take themselves out of everyday office life and work in teams on tasks, address grievances and develop new ideas in the "Safe Zone". Here, team building and individual personal development are fully covered.

Best Practice Italy

Best Practice Italy

Maico Hall

In our subsidiary in South Tyrol, a monthly "Maico Hall" has been taking place since the summer. This half-hour event serves the purpose of providing information and personal exchange where the entire team is invited.

Three topics are dealt with in each case – from new products, occupational safety and ISO certifications to new marketing tools and organisational matters. All employees, with field staff being connected online, receive practical information for their everyday work. A special highlight is the question box, into which all topic suggestions for the upcoming "Maico Hall" can be placed

Best Practice Southern & Western Europe

Best Practice Southern & Western Europe

Intranet introduced

Informing all employees, even if they are scattered all over Italy. The newly set up intranet for the region of Southern and Western Europe makes this possible. In addition to company news & information on all employees, useful templates and working documents, photos and videos, restaurant tips near the company headquarters and a birthday calendar provide the fun factor, and thereby ensure a high acceptance of the platform.

Best Practice Italy & Poland

Best Practice Italy & Poland

We are a power producer

In our Italian and Polish branch, we will also rely on self-generated electricity in the future.

In St. Leonhard in Italy, for example, a photovoltaic system with 200 kWp is under construction. This means that around a third of the electricity required at the Italian company headquarters can be covered. Overproduction (e.g. weekends, company holidays) will be fed into the public network.

In Poland, we currently generate 50,000 kWh of electricity, and the expansion of the PV plant by 150 kWp is planned for 2023.

Best Practice United Kingdom

Best Practice United Kingdom

Hybrid company fleet

Our sales team in the UK has been driving 100 % hybrid cars since 2022. In addition, four E-charging stations were built, which can be used by all employees. This is how we want to motivate as many colleagues as possible to switch to E-mobility.

Downloads

Brochures

Toekomstbericht 2021: Zorgen voor toekomstige generaties (PDF)

PDF
NL

Toekomstbericht 2022: Creating tomorrow. Leading in sustainability. (PDF)

PDF
NL

Declaratie

Grundsatzpolitik zu Qualität, Umwelt sowie Sicherheit und Gesundheit (PDF)

PDF
DE
close